Die Erwerbssituation und Arbeitsbedingungen von Frauen und Männern in späteren Phasen ihres Erwerbslebens haben sich in den vergangenen 30 Jahren deutlich verändert. In diesem Artikel wird auf die Trendentwicklungen bei Personen im Alter von 55 bis 64 Jahre eingegangen, speziell hinsichtlich der Erwerbssituation innerhalb dieser Altersgruppe sowie im Vergleich mit jüngeren Erwerbstätigen.
Meist harren Arbeitnehmende aus, bis sie in den Ruhestand treten – auch wenn sie keine Lust darauf haben oder eigentlich etwas ganz anderes machen möchten. Und viele wollen auch mit 70 noch arbeiten, finden aber keine Anstellung mehr. Es gibt jedoch Unternehmen, die flexible Pensionierungs- und Arbeitsmodelle eingeführt haben, die gerne und rege von der Belegschaft genutzt werden. Einige Beispiele.
Michael Hasler ist einer der Köpfe hinter den HR BarCamps. Im Interview verrät er uns, worum es da genau geht und welche Themen die HR-Fachleute von heute bewegen.
Viele von uns haben’s noch erlebt: das gute alte Faxgerät oder Telefone mit Kabeln. Heute kommunizieren wir per Chat, Apps, Mail, telefonieren mit kabellosen In-Ear-Kopfhörern mit dem Smartphone… Neuerungen und Technologien setzen sich rasend schnell durch, was auch auf unsere Arbeitswelt Auswirkungen hat. Und jetzt hat die Corona-Krise nochmals einen richtigen Digitalisierungsschub ausgelöst. Auch in der internen Unternehmenskommunikation.
Nadja Fischer hat sich im Rahmen ihrer Bachelorarbeit intensiv mit dem Modell der Bogenkarriere beschäftigt. Im Interview mit Neustarter erzählt Nadja, was sie bei ihren Recherchen und Interviews Erstaunliches zutage gebracht hat und ob die Bogenkarriere ein Modell für die Zukunft sein könnte.
Die Hochschule Luzern beschäftigt sich intensiv mit «Generationenmanagement». Dr. Anina Hille, Dozentin und Projektleiterin, gibt Auskunft zu Erkenntnissen und blickt für uns in die HR-Glaskugel.
burnbaby begleitet Menschen und Organisationen in die Zukunft der Arbeit – als Impulsgeberinnen, Knopflöserinnen und Mutmacherinnen. Die drei Gründerinnen – Claudia, Fabienne und Simone – brennen dafür, Menschen zu befähigen, offen, neugierig und mit Leidenschaft neue Wege zu gehen.
Mit dem Wandel der Arbeitswelt verändert sich auch die Rolle von Human Resources: Sie wird wichtiger und strategischer. «Spot on» ist eine brandneue Plattform, die sich zum Ziel gesetzt hat, alle Gestalterinnen und Gestalter der Arbeitswelt der Zukunft untereinander zu vernetzen. Ein Interview mit Lena Schwerzmann, Gründerin von Spot on.
Andrea Grossholz hat die «sichtbar» in Zürich ins Leben gerufen: Ein Ort für Begegnung, Austausch, neue Ideen, CV-Check und, und, und. Wir haben mit Andrea über die «sichtbar» gesprochen.
Ihr habt eine gute Idee für euren Neustart und möchtet eure Kontakte nach ihrer Meinung fragen. Am besten geht das mit einer Umfrage, die ihr euren Kontakten per Mail verschickt. Doch wie geht das? Die meisten Umfrage-Tools stossen in der kostenlosen Testversion ja schnell an ihre Grenzen. In diesem Leitfaden stellen wir euch deshalb ein Tool vor, das kostenlos und einfach zu bedienen ist: Die Google Formulare. Viel Spass beim Testen!
Storytelling ist das Wort der Stunde. Storytelling wird für Unternehmen, Marken, Produkte und gar die Selbstvermarktung empfohlen und angepriesen. Was dahintersteckt und wie man von Storytelling profitieren kann, erklärt uns Matthias M. Mattenberger, Unternehmensberater für Storytelling und Brandtelling-Entwickler.
Nachhaltiges, generationengerechtes und gemeinschaftliches Wohnen – das ist die Vision der Interessensgemeinschaft «Wohnwerkstatt», die sich aktuell auf den Weg macht, um Wohnen neu zu denken. Im Interview mit Beate Harmel wird deutlich: Es lohnt sich heute schon darüber nachzudenken, wie wir morgen wohnen wollen.
Mit «50plus-Jobs» betreibt Samuel Stalder das Schweizer Online Stellenportal speziell für die Zielgruppe erfahrener Arbeitskräfte und für Unternehmen, die sich zu Altersdiversität bekennen und Stellen inklusiv ausschreiben. Im Interview verrät er uns, wie sich 50plus-Jobs von anderen Jobbörsen abhebt, wo Knackpunkte in der Stellensuche Ü50 liegen können und Ansätze für mehr Chancengleichheit im Bewerbungsverfahren.
Werte sind zentral für unser Zusammenleben und Zusammenarbeiten, speziell aber auch in Projekten, damit die Teams noch erfolgreicher zusammenarbeiten und in kurzer Zeit innovative Lösungen liefern. Aber wann wurde in Ihrem Unternehmen oder Team zum letzten Mal über Werte gesprochen (falls das Thema überhaupt schon einmal auf den Tisch kam?). Dieser Artikel stellt Ihnen 5 Scrum-Werte vor, mit denen Menschen aus verschiedenen Bereichen noch erfolgreicher zusammenarbeiten können.
Mit Humor werden Krisen, Fehler und Missgeschicke nicht dramatisch erlebt, sondern als Chance, etwas Neues auszuprobieren. Udo Berenbrinker ist überzeugt: Humor ist erlernbar! Deshalb bringt er Menschen bei, mit mehr Humor durchs Leben zu gehen. An seinem Institut HumorKom in Konstanz werden sogar Humortrainer, Humorberater und Humorcoachs ausgebildet.
In unserer Erfolgsgesellschaft sind Fehler oder gar Scheitern nicht vorgesehen. Erzählt und belohnt werden glanzvolle Geschichten von erreichten oder übertroffenen Zielen, von Erfolg und Gewinn. Kommt es dennoch zum Scheitern, dann reagieren wir mit Abwendung, vielleicht mit Ausgrenzung, manchmal reicht es für Mitleid. Dabei ist Scheitern eine sehr ergiebige und produktive Quelle für Lernen und Weiterentwicklung.
Es wird heutzutage viel geredet vom «sich vernetzen»: wir tauschen uns auf Plattformen in sogenannten Netzwerken aus, treffen uns in MeetUps zum informellen Netzwerken und auch komplexe Unternehmen wünschen sich eher flache Hierarchien und eine Zusammenarbeit, die nicht auf Anweisung geschieht sondern teamübergreifend – und eben vernetzt – stattfindet.
In meinem Studiendossier werden beobachtete, aber auch erst erwartete wirtschaftliche, demografische und soziale Folgen der Covid-19-Pandemie – primär auf die Schweiz bezogen – analysiert und diskutiert, soweit dies in der aktuellen Situation möglich ist. In diesem Magazin-Artikel werden die wirtschaftlichen Aspekte erörtert. Ich wünsche gute Lektüre!
Die Auseinandersetzung der Medien mit der Generation Y ist in vollem Gange. Während sich Arbeitgeber noch mit den Werten und Eigenschaften dieser Generation vertraut machen, sind die ersten Jahrgänge der Generation Z im Arbeitsmarkt angekommen. Wird jetzt (nochmals) alles anders? Und gibt es einen gemeinsamen Nenner der Generationen?
Tools, mit denen man sich digital austauschen und zusammenarbeiten kann, gehören spätestens seit Frühling 2020 zu den Dingen, die man sich nicht mehr wegdenken kann. Meetings mit Kunden, Besprechungen mit Kolleginnen und Kollegen, Workshops, … das alles findet wenn möglich online statt. Wir bei Neustarter arbeiten täglich mit Zoom und zeigen euch in diesem Leitfaden, wie das funktioniert.
Eine neuere Studie vom Psychologischen Institut der Universität Zürich hat das bisher kaum untersuchte Konzept «Erfüllung im Leben» erforscht. Was macht das Leben lebenswert? Was bringt Menschen aus verschiedenen Generationen und Gemeinschaften zum Aufblühen? Was ist im Leben von Bedeutung? Wir haben die Projektleiterin Doris Baumann nach den Ergebnissen gefragt.
Heute erscheint das neue Buch von Sebastian Kernbach und Martin J. Eppler von der Universität St. Gallen «Life Design». Und wir haben die Ehre, dass unser Projekt «Praktikum Arbeitswelt 4.0» als Good Practice darin vorgestellt wird.
Wir sorgen für frischen Wind in der sich rasant wandelnden Schweizer Arbeitskultur und Gesellschaft und lieben es, die Ärmel hochzukrempeln sowie innovative Formate in den Bereichen Standortbestimmung, Weiterbildung und berufliche Mobilität 45+ zu entwickeln. Dazu gehört auch die Forschung. Gemeinsam mit der Universität St. Gallen und der ZHAW haben wir bereits an spannenden wissenschaftlichen Projekten mitgewirkt.
Sie scheinen wie Pilze aus dem Boden zu schiessen, es gibt sie in schrillen bunten Farben genauso wie clean und nüchtern. In Grossstädten sind sie flächendeckend zu finden, auf dem Land stellen sie eher noch die Ausnahme dar. Auch ich habe inzwischen schon verschiedene Coworking Spaces kennen und lieben gelernt. Grund genug, die Geschichte dieser neuen flexiblen Arbeitszentren in einem Blogartikel zu beleuchten.
Die kürzlich erschienene Studie der ZHAW in Zusammenarbeit mit dem Zürcher Bankenverband sieht Banken in einem umfassenden Veränderungsprozess und erforscht die daraus entstehenden Herausforderungen für Mitarbeitende zwischen 40 und 50 Jahren. Im Interview sprechen wir mit Anita Sigg, Projektleiterin und Leitung der «Fachstelle Personal Finance und Wealth Management» der ZHAW, und erfahren mehr zu den Ergebnissen und vorgestellten Handlungsempfehlungen.
